Для некоторых лидеров научиться делегировать обязанности — все равно что пережить экзистенциальный кризис, уверен корпоративный тренер и основатель компании Faeth Coaching Фрэнк Фейт.
А что, если они ошибутся и опозорят меня? А что, если они справятся с задачей лучше, чем я? Переборов боязнь делегирования, вы можете стать лучшим лидером.
Фрэнк Фейт дал 6 советов, которые помогут преодолеть эти страхи и научиться правильно делегировать задачи. 1. Признайте, что ваши возможности ограничены Вы не можете делать все в одиночку, рано или поздно это попросту приведет к выгоранию.
Старайтесь распределять ресурсы таким образом, чтобы нужные люди решали нужные задачи в нужное время. 2. Делайте все постепенно Делегирование требует терпения, практики и упорства.
Читать на cryptowiki.ru