«Мы — созидатели своей жизни и судьбы и движемся по тому пути, который сами выбираем» — Наталья Микольская, член набсовета SheExports

Наталья Микольская, член наблюдательного совета SheExports (Фото: Саша Медведев) «Все начинается с амбиции. Мы — созидатели своей жизни и судьбы и движемся по тому пути, который сами выбираем». Интервью с Натальей Микольской, членом наблюдательных советов SheExports, Центра Trade + Киевской Школы Экономики, TechUkraine и Укргидроэнерго, экс-торговым представителем Украины — заместителем министра экономического развития и торговли Украины (2015−2018).С Натальей Микольской мы встретились в офисе платформы SheExports, созданной в 2017 году для поддержки и развития женского лидерства, предпринимательства и международной торговли. Речь шла о современном женском лидерстве. А еще — о тех вызовах, стоящих перед женщинами-лидерами в стремительно трансформирующемся мире прямо на наших глазах.Наталья родилась в закарпатском поселке Ясиня, где работали и проживали ее родители. Она выросла во Львове, училась во Львовском национальном университете им. Ивана Франко, дипломированный правовед. Наталья получила магистерскую степень по Европейской политике в Europa-Kolleg Hamburg (ФРГ). Она была успешным ведущим юристом, перед тем как начала работу в правительстве после Революции Достоинства в 2015 году. А совсем недавно Наталья была исследователем в Университете Стэнфорда по программе Ukrainian Emerging Leaders.Любопытно было узнать мнение Натальи Микольской о формировании лидерских качеств личности, и она охотно согласилась поделиться размышлениями по этому поводу.«Осознание своих лидерских качеств не происходит одномоментно, — говорит Наталья. — Конечно, такие черты проявляются с детства, и со временем трансформируются в более сознательные. И в какой-то момент ты начинаешь наслаждаться своими лидерскими функциями.Лидерский алгоритм «мечтаешь — хочешь — решил — отважился — несешь ответственность — выполнил» я осознала еще в пятом классе. Наш класс принимал участие в КВН, мы готовили выступление, основой которого стали частушки. Однажды в ходе репетиции решили, что можем выступить с этим номером на молодежном фестивале альтернативной культуры и нетрадиционных жанров искусства во Львове под названием «ВиВих». Для этого необходимо было зарегистрироваться как участники — услышали об этом по радио. Поэтому мы с одноклассниками втроем решили прийти по указанному адресу и зарегистрировались наравне с продвинутыми рок-группами. Это было беспрецедентное событие для фестиваля”.Не секрет, что зачастую именно люди с лидерскими качествами выбирают свою профессию самостоятельно. Наталья Микольская поступила так же. Для этого ей понадобились решительность, настойчивость, умение договариваться, брать ответственность на себя и двигаться вперед.«Мне фантастически повезло с родителями. Папа и мама всегда поддерживали меня, но отец видел мое будущее в банковской сфере, — вспоминает она. — Мне же нравилась юриспруденция. В то время я с удовольствием смотрела тематические американские сериалы, в которых подробно отображалась работа суда. Больше всего мне импонировала роль прокурора».«В девятом классе я согласилась на эксперимент с банковским делом при условии, что попробую, но, если почувствую, что это не мое, сделаю по-своему. Так и произошло. Проучилась два года в экономическом колледже, а затем продолжила свое обучение в Львовском национальном университете им. Ивана Франко по правоведческой специальности. Кстати, знания по основам экономики со временем пригодились во время моей учебы в Германии, где я получила диплом магистра европейских студий, права и политики, и стажировку в Deutsche Telekom. Поэтому я уверена, что даже опыт, которого ты не хотел, необходим».Кроме того, на четвертом курсе Наталья получила уникальный опыт стажировки, работая в Главном юридическом управлении аппарата Верховной Рады. А на пятом курсе она три месяца стажировалась в канадском парламенте в ходе местных внеочередных выборов. Такой уникальный опыт позволил Наталье впоследствии работать с украинской элитой юриспруденции.Формула успеха по версии Натальи Микольской выглядит так: «Амбиция — видение — формирование цели — постановка целей и разработка плана для их достижения — выполнение этого плана — его просмотр. Если ты действуешь таким образом, то со временем к тебе приходит успех».«Это путь, — подчеркивает она, — и порой люди из него уходят, дабы искать другие пути. Вот почему так важно двигаться по этому пути к своей цели. А еще — любить людей и уметь с ними общаться. Иначе невозможно обмениваться опытом, получать новые знания и поддержку единомышленников. Именно это и делает тебя тем, кто ты есть».Когда речь зашла о том, как интересы женщин представлены в украинском правительстве и наблюдательных советах, Наталья Микольская отметила следующее: «Ситуация выглядит так же, как и в бизнесе. Женщин на ключевых руководящих должностях крайне мало. Женщин много на должностях заместителей или руководителей направлений, но должности, на которых принимаются ключевые решения, и дальше в основном занимают мужчины. Как показывает мировой опыт (и это научно доказано), участие женщин в руководящих органах и делает организацию более эффективной, более прибыльной, если речь идет о бизнесе, более устойчивой к кризисам и адаптивной».«Право женщины занимать то место, которое ей принадлежит, это не угроза, а реальная возможность способствовать развитию государства, бизнеса, общества в целом и общественного сектора. Поэтому честь и хвала тем мужчинам, которые поддерживают это стремление. Такие действительно есть, и от многих из них я получила настоящую поддержку своих лидерских амбиций и на своем пути».Безусловно, пришлось Натальи столкнуться и с противоположным поведением со стороны мужчин. «По-моему, это скудость сознания и мировосприятия, — отмечает она. — Более того, некоторые женщины терпят такое предвзятое отношение или вынуждены его терпеть. Менять эти устоявшиеся стереотипы на всех уровнях, от семейного до государственного, — жизненная необходимость. Вот почему крайне важно вдохновлять женщин собственным примером и менторстовом. Развитие культуры менторства, на мой взгляд, является одним из факторов успешного развития нашего государства. А еще очень важно научиться останавливать людей, которые позволяют себе выпады против женщин. Особенно если подобные выпады себе позволяют лидеры общественного мнения или политики. О таком недостойном поведении нельзя умалчивать. Я сторонница убеждения, однако с теми, кто не готов меня слушать в течение долгого времени, просто прекращаю общение».Успешно двигаясь по жизни, Наталья чувствует всестороннюю поддержку своего мужа и гордость двух своих сыновей за маму. «Я воспитываю своих сыновей так, чтобы они чувствовали, насколько ценной является роль женщины в жизни», — говорит она.По мнению Натальи Микольской, работавшей торговым представителем Украины, лучшие примеры развития экономических возможностей женщин можно увидеть в Канаде, США и во многих европейских странах, например, в Швеции, Франции и Германии.«Есть много примеров, — подчеркивает Наталья, — но наша страна должна выбрать свой путь, используя лучшие мировые практики. Мотивировать, вдохновлять, стимулировать и обучать женщин, привлекая их к созданию жизнеспособной экономики страны, невозможно без надлежащей инфраструктуры ухода, воспитания и образования детей, обеспечивающей равноценную участие в процессе мужчин и женщин. Привлечение женщин в экономику — это о прагматичном подходе, ведь доказано, что увеличение экономической вовлеченности женщин способствует экономическому росту. По данным исследования McKinsey Global Institute, активное привлечение женщин в экономику до 2025 года должно увеличить мировой ВВП на 20 трлн долларов. Поэтому в Украине крайне важно работать над проектами, которые бы способствовали большей вовлеченности женщин в экономику. Перед тем как разрабатывать свою модель, необходимо детально исследовать причины низкой вовлеченности женщин и барьеры ».По мнению Натальи Никольской, образование и просвещение, информационные кампании, программы поддержки развития и квотирование — действенные инструменты решения проблемы, как и общественные платформы вроде SheExports.У каждого в жизни случаются кризисные моменты. Говоря об этом, Наталья делится своим опытом: «Мне в таких ситуациях помогает осознание выбранного пути, когда ты знаешь, куда и ради чего ты идешь. Существенна и поддержка близких людей, а также единомышленников, например, тех же менторов. А также осознание того, что ошибки, провалы и падения — это не конец света. Они случаются в жизни каждого, и их нужно воспринимать как часть своего пути. Дабы предотвратить ментальное, эмоциональное и физическое выгорание, на фоне которого возникает ощущение в духе „все пропало“, имеет смысл выделять время для себя и заниматься тем, что тебе по душе: от спорта до хобби и общения с психологом ».Все мы по-своему переживаем введение карантинных мер. Наталья отмечает следующее: «С одной стороны, не могу сказать, что это был лучший мой опыт, а с другой — могу. Именно в этот период мы переехали на дачу, и у меня появилась возможность делать пробежки утром в лесу, работать на улице, больше общаться с детьми и мужем. Конечно, логистику такой жизни, когда дома одновременно взрослые работают, а дети учатся в школе в режиме онлайн, а еще все едят и проводят свободное время 24/7, было поначалу сложновато. Впрочем, карантин предоставил возможность понять важные вещи: не всегда нужно тратить время на встречи физически — большую часть можно проводить онлайн, не всегда нужны встречи — есть много вопросов, которые можно решать в электронной корреспонденции или на коротком звонке, но график и планирование очень важны. Это все позволяет экономить время и работать более эффективно ».Напоследок Наталья Микольская пожелала всем женщинам помнить следующее: «Все начинается с амбиции. Мы — создатели. Мы — созидатели своей жизни и судьбы и движемся по тому пути, который сами выбираем ».