Вербах назвал границы доверия в блокчейне. У распределенного реестра есть три основные характеристики

Профессор Университета штата Пенсильвания Кевин Вербах в подготовленной для своих коллег в Принстонском Университете презентации утверждает, что предоставляет человечеству принципиально иную систему доверия в деловых коммуникациях. В отличие от многих, он считает, что прилагательное «trustless», которое применяется к блокчейну, не совсем точно передает, что на самом деле предлагает эта новация. По словам исследователя, дело не в том, что нет необходимости полагаться на доверие в распределенном реестре и что он может функционировать в автономном режиме. На самом деле, в блокчейне «зашит» принцип доверия, но он функционирует нестандартным образом, если считать «стандартом» ту систему коммуникаций межу институтами финансового рынка, которая есть сейчас. С одной стороны, доверие вроде бы «не нужно», так как реестр управляется распределенным образом, с другой стороны, «блокчейн расширяет границы доверия».

Приводя пример ситуации с криптобиржей QuadrigaCX, крупнейшей канадской площадкой такого рода, Вербах напоминает, что основателя организации, Герарда Коттена, привела к тому, что оказался утерян доступ к криптовалютам клиентов, которые хранились на этой площадке. А это значит, что доверие к руководителю этой платформы было важным элементом ее существования. Профессор делает вывод, что «распределенный реестр и его применение на практике базируется на различных видах и формах доверия участников системы».

Исследователь полагает, что при разработке блокчейнов есть три параметра, на которые обращают внимание их создатели:

• доверие,
• свобода действий,
• а также удобство.

По мнению Вербаха, невозможно развить одно качество без ущерба другому, однако доверие — это самая главная особенность такой технологии. Мнение ученого является знаковым, а его исследования в области технологии распределенного реестра получили признание: в Центре информационных технологий Принстонского Университета Вербаха называют «мировым экспертом по новациям».

Источник