«Если это не продаётся, мне это не нужно. Продажа — и есть доказательство пользы», — Томас Эдисон Первый толчок, с которого сооснователи Helium Амир Халим и Шон Фэннинг начали долгий путь к децентрализованной мобильной сети на крипте, вообще не имел никакого отношения ни к децентрализации, ни к криптовалюте, ни даже к мобильным сетям.
Они просто пытались решить одну очень приземлённую проблему — как не терять дорогие дроны, которые постоянно уносило ветром где-то над Сан-Франциско.
Впрочем, ничего удивительного: в технологической индустрии из таких случайных задач часто рождаются неожиданные вещи. YouTube изначально запускали как сайт знакомств с видеоанкетами — в день Святого Валентина 2005 года под слоганом «Tune in, hook up». Shopify начинался как онлайн-магазин по продаже сноубордов. Instagram вообще был геолокационным сервисом под названием Burbn.
Вот почему венчурные инвесторы часто повторяют: они вкладываются не в идеи, а в людей. У них, по сути, нет выбора. «В начале стартапа ты гораздо лучше знаешь команду, чем продукт — потому что продукта ещё нет», — говорит Марк Андриссен.
Читать на coinspot.io