Будет ли 2020 годом корпоративного блокчейна? – CryptoNews.one

На фоне экстремальной ажиотажа, связанного с бумом ICO, многие уголки сектора блокчейнов, казалось, были убеждены, что предприятия поспешат принять эту технологию. Блокчейн рекламировался как решение любых бизнес-задач, находя варианты использования практически во всех отраслях промышленности.

Сейчас, когда наступает новое десятилетие, можно сказать, что технология распределенной бухгалтерской книги завоевала популярность в нескольких заметных секторах промышленности. Цепочка поставок и финансы — две области, где преимущества блокчейна быстро стали очевидными.

Walmart, Nestlé и Unilever теперь используют решение IBM Food Trust для отслеживания продуктов в их цепочке поставок. В финансовом секторе торговые платформы, в том числе Австралийская фондовая биржа и Гонконгская фондовая биржа, используют решения распределенной бухгалтерской книги Digital Asset для ускорения торговых расчетов без снижения риска контрагента.

Медленная скорость перемен

Несмотря на эти достижения, подавляющее большинство вариантов использования, которые обсуждались в 2017/2018 гг., еще не дали результатов, которые они первоначально обещали. Предприятие было медленнее, чем предполагалось. Однако, шумиха всегда была нереалистичной, когда темпы изменений в крупных корпорациях, как правило, были мучительно медленными. В конце концов, интернету понадобилось около десяти лет, чтобы стать частью современного корпоративного общества.

Однако, возможно, самая большая проблема заключается в том, что технология блокчейна в ее нынешнем состоянии сопряжена с несколькими препятствиями для внедрения на предприятии.

Многие из барьеров для усыновления взаимосвязаны. С точки зрения предприятия блокчейн по-прежнему не предлагает решений типа «подключи и работай», поэтому его трудно использовать. Существует нехватка разработчиков, а это означает, что опытные разработчики могут требовать премиальную заработную плату, что, в свою очередь, увеличивает стоимость внедрения блокчейн-решения.

Кроме того, многие публичные цепочки блоков еще не масштабируются. Платформа должна быть в состоянии удовлетворить скорости транзакций, требуемые современным предприятием, или она будет отклонена как не подходящая для данной цели. Безопасность данных также является еще одной проблемой, так как многие публичные цепочки блоков предлагают слишком большую прозрачность для удобства среднего исполнительного директора.

Однако эти барьеры не означают, что широкое распространение блокчейна на предприятиях — это потерянная надежда. Технологии быстро развиваются, и существует множество компаний и проектов, предлагающих решения, которые помогают предприятиям преодолевать трудности.

Big Tech наращивает

Наряду с разработкой разрешенных решений для корпоративного внедрения, многие крупные технологические фирмы вложили значительные средства в технологии блокчейна в других областях. IBM предлагает портал Skills Gateway, где потенциальные разработчики могут получить доступ к обучению и информации о блокчейне.

Многие крупные технологические фирмы также сотрудничают с проектами блокчейна различными способами, помогая им создавать свой профиль и увеличивать воздействие. Например, в прошлом году Google опубликовал сообщение в блоге, иллюстрирующее, как можно использовать Chainlink для связи общедоступного блокчейна, такого как Ethereum, с корпоративным облачным хранилищем данных. Сообщение дало немедленный импульс Chainlink, как с точки зрения видимости, так и с точки зрения цены токена.

Blockchain-как-Сервис

Блокчейн как услуга — еще один способ сделать технологию более доступной для предприятий. Это позволяет компаниям передавать задачи по внедрению на аутсорсинг, преодолевая потребность в собственных экспертных знаниях и разработчиках. Решение Ardor, которое оно назвало «Консенсус как услуга», является одним из примеров.

Ardor

Ardor предлагает множество преимуществ разрешенного блокчейна, оставаясь публичным, используя дочерние цепочки. Родительская цепочка отвечает за безопасность и обработку сети, в то время как дочерние цепочки имеют отдельные обязанности для конкретных операционных задач. Это уменьшает раздувание в блокчейне, обеспечивая более высокую пропускную способность при сохранении безопасности данных.

Jelurida, компания, которая управляет Ardor, установила несколько партнерских отношений с предприятиями. Одним из наиболее заметных примеров является немецкая компания Henkel, управляющая несколькими бытовыми брендами с годовым объемом продаж € 20 млн. ($ 22 млн.). Henkel привлек Jelurida к работе с ИТ-отделом и командой разработчиков для понимания, подхода и реализации блокчейн-решений.

Эта работа является частью стратегии Henkel в области цифровизации до 2020 года и подчеркивает тот вид обязательств, которые крупные предприятия принимают на себя, чтобы включить блокчейн в свои усилия по цифровому преобразованию. Jelurida участвует в блокчейне с 2013 года, и это означает, что «Henkel» может использовать этот опыт, не нанимая собственных разработчиков и не создавая собственных решений.

Dragonchain

Dragonchain , созданный компанией The Walt Disney, предлагает аналогичную услугу. Dragonchain Foundation поддерживает доступ ко всей кодовой базе, которая была открыта в 2016 году. Однако коммерческое предприятие, предлагающее блокчейн-как-услугу, управляется Dragonchain Inc.

Dragonchain работает над созданием блокчейна в нескольких отраслях. Например, компания заключила партнерское соглашение с YokImpex, на долю которого приходится 80% сингапурского рынка переработки текстиля. YokImpex использует блокчейн-сервис как платформу Dragonchain и платформу для обеспечения возможности отслеживания и прозрачности переработки текстиля, аналогично тому, как многие компании используют блокчейны в своей цепочке поставок.

BLOQ

Bloq является еще одним примером. Компания использует модель подписки, чтобы предприятия могли получать доступ к ее решениям BloqEnterprise и BloqCloud по требованию. Он также предлагает консультационную услугу под названием BloqThink, предназначенную для того, чтобы помочь организациям создать и реализовать свою стратегию цепочки блоков.

Компания имеет свои корни в Биткоин, так как она была основана бывшим разработчиком ядра Биткоин Джеффом Гарзиком, как и оба упомянутых выше, она работает на собственной платформе. Возможно, эти учетные данные составляют впечатляющую клиентскую линейку Bloq, в которую входят PwC наряду с банковскими гигантами Barclays и Citigroup.

Решения для многостороннего финансирования

Даже несмотря на продолжающиеся проблемы с масштабируемостью Ethereum, ConsenSys добилась значительных успехов в работе с предприятиями над решениями на основе Ethereum. Одной из самых известных является платформа торгового финансирования Komgo , которая представляет собой блокчейн-решение для экосистемы товарной торговли.

Глобальный сырьевой сектор включает в себя сложные, международные перевозки товаров, которые традиционно основаны на бумажных документах. Это делает его уязвимым для многих проблем, таких как мошенничество, недопонимание и задержки платежей.

Komgo использует многопартийные функции блокчейнов для автоматизации товарных транзакций, исключая бумажную работу и обеспечивая единый источник правды для всех участников. Платформа поддерживается мировыми игроками отрасли, включая BNP Paribas и ING.

Именно благодаря инициативам, подобным тем, которые перечислены здесь, принятие корпоративного блокчейна продолжает двигаться вперед, даже несмотря на то, что первоначальный ажиотаж после бума ICO угас. Многие из этих событий происходят за кулисами, поскольку реальность внедрения имеет тенденцию быть менее захватывающей, чем первые новости.

Однако теперь, когда технология начала развиваться, а блочные цепочки фирм и проектов продолжают разрушать барьеры, внедрение предприятий станет очевидным во многих секторах и вариантах использования, в результате чего «интернет стоимости» станет его первоначальным обещанием.